”Uskon elämänmittaiseen oppimiseen” – Yrittäjäneuvos Matti Arpiainen 50 vuotta TT Gasketsilla

18 toukokuun, 2022

Matti Arpiaisella on syytä juhlaan. Tasavallan presidentti myönsi TT Gasketsin toimitusjohtajana 1980-luvulta 2010-luvun loppuun toimineelle Arpiaiselle vuodenvaihteessa yrittäjäneuvoksen arvonimen. Lisäksi perheyrityksen leivissä vuonna 1972 aloittaneella Arpiaisella tuli huhtikuussa 50 palvelusvuotta täyteen.

– Olin tosin jo kymmenen vuotta sitä ennen pyörinyt tehtaalla niin sanotusti lapsityövoimana. Ensimmäinen oikea työpaikkani oli 15-vuotiaana Tampereen Trikoolla, jossa olin yhden kesän taittelemassa naisten alusvaatteita. Siitä ei kehdannut puhua koulukavereille! Arpiainen nauraa.

Siipilakkaa Suomi-filmeistä

TT Gasketsin historia alkaa vuodesta 1943, jolloin Väinö-Kustaa Järvinen sekä Arpiaisen veljekset Eino ja Jussi perustivat sotakaluston varaosia ja tiivisteitä valmistavan yrityksen. Keksijäluonteinen Jussi, Matin isä, oli kunnostautunut asepalveluksessa innovoimalla muun muassa neuvostolähtöisiin panssarivaunuihin öljypohjan ja pakoputken tiivisteitä.

– Isä oli kekseliäs mies, ja hän kehitteli muun muassa Kannaksen taisteluissa käytössä olleen saapasrasvakorvikkeen. Toinen hänen keksinnöistään oli lentokoneiden puusiipien lakka, jonka valmistukseen tarvittu selluloidi saatiin sulattamalla vanhoja Suomi-filmejä. Isä sanoikin aina tehneensä kauhean teon Suomen kulttuurille, mutta sota on sotaa, eikä hätä lue lakia, Matti Arpiainen kertoo.

Sodan jälkeen yritys ryhtyi valmistamaan tiivisteitä pellonraivaustyössä tarvittaviin raskaisiin ajoneuvoihin. Loppu on niin sanotusti historiaa: nopeasti kasvanut Tampereen Tiivisteteollisuus tuli tunnetuksi innovatiivisena yrityksenä, jolla on kyky ratkaista asiakkaidensa ongelmat nopeasti ja valmistaa tiivisteitä materiaalista kuin materiaalista.

Osaamista ulkomailta

Päästyään opiskelemaan Vaasan kauppakorkeakouluun Matti Arpiainen ei ajatellut enää palaavansa isänsä yritykseen. Toisin kuitenkin kävi, ja Matti päätyi ensin johtamaan yrityksen mappi- ja kansioliiketoimintaa.

– Hain opiskeluaikoina Saksasta ja Hollannista oppia kansainvälisestä kaupasta ja siitä, mistä monipolvisessa perheyrittäjyydessä on todella kysymys: osaamisen kartuttamisesta ja siirtämisestä jälkipolville. Olen aina kehottanut kaikkia työntekijöitämme pitämään silmänsä auki, kun he matkustavat missä tahansa päin maailmaa. Ennen puhuttiin negatiiviseen sävyyn teollisuusvakoilusta, nykyään toisilta oppiminen ja osaamisen jakaminen on yleisesti hyväksytty toimintamalli, Arpiainen pohtii.

Keskiössä ihmiset ja koneet

Sukupolvenvaihdos Jussi Arpiaiselta Matti Arpiaiselle tapahtui 1980-luvun puolivälissä. Matti Arpiaisen toimitusjohtajakaudella vienti laajeni voimakkaasti ja TT Gasketsin toiminta kasvoi maailmanlaajuiseksi.

– Kun tulin ruoriin, halusin automatisoida tuotantoa ja löytää meille kilpailuvaltin, jolla erottuisimme joukosta pohjoismaisilla markkinoilla. Tanskassa vastaan tuli mullistava teknologia: tiivisteiden vesileikkaus. En ollut ensin uskoa koko konseptia todeksi, vedellä leikkaaminen kuulosti ihan tieteisfiktiolta. Pääsin kuitenkin näkemään tekniikan omin silmin ja totesin, että tässä on tiivistevalmistuksen tulevaisuus. Vesileikkaus on edelleen TT Gasketsilla keskeisimpiä valmistusmenetelmiä, Arpiainen muistelee.

Matti Arpiainen on vienyt pitkällä urallaan suomalaista tiivisteosaamista kaikille mantereille. Arpiaiselle kertyi 1980–90-luvuilla tuhansia ajokilometrejä ristiin rastiin Eurooppaa myyntityön parissa yhdessä työpari Jukka Sunilan kanssa. Ikiliikkujaa on halki uran ajanut kaksi kantavaa teemaa: ihmiset ja koneet.

– Uskon elämänmittaiseen oppimiseen. Olen opiskellut työn ohessa milloin mitäkin ja halunnut aina työskennellä sellaisten ihmisten kanssa, joilta voin oppia jotain. Lisäksi olen loputtoman kiinnostunut erilaisista koneista, tekniikoista ja mekaniikasta, Arpiainen kertoo.

Työrauha seuraavalle polvelle

TT Gaskets on perheyritys paitsi omistuspohjaltaan myös työntekijöiltään: tätä nykyä valmistushallissa työskentelee kymmeniä vuosia sitten taloon tulleiden lisäksi näiden lapsia, puolisoita ja sisaruksia. Matti Arpiainen luovutti ohjat seuraavalle polvelle vuonna 2018, kun hänen pojastaan Aleksi Arpiaisesta tuli yrityksen toimitusjohtaja. Matti jatkaa edelleen hallituksen puheenjohtajana ja on vastuussa esimerkiksi TT Gasketsin tulevasta aurinkovoimalahankkeesta.

– Minulle oli selvää, että Aleksille tulee antaa työrauha, kun hän astui johtoon. Perheyrityksissä voi käydä niin, että väistyvä polvi käyttää yhä kulisseista valtaa ja vetää mattoa nuorempien alta. Aleksi on osoittanut olevansa nykyaikainen johtaja, jolla on vahva visio tulevaisuudesta. Siihen ei minun parane mennä sörkkimään, Matti nauraa.

Tiivisteiden takana | Asiantuntija haastattelussa: Jarkko Lekkala syttyy ongelmanratkaisusta

10 toukokuun, 2022

TT Gasketsilla huhtikuussa myynti-insinöörinä aloittaneen Jarkko Lekkalan tausta on koneensuunnittelussa ja tuotekehityksessä.

– Suunnittelutyössä parasta on syvälle haasteisiin pureutuminen ja parhaan mahdollisen ratkaisun löytäminen. Suunnittelu voi kuitenkin usein olla melko yksinäistä, mikä on ristiriidassa sosiaalisen ja hieman kilpailuhenkisen luonteeni kanssa. Olen myös jollain tapaa levoton sielu: pidän siitä, että työ on vaihtelevaa ja maisema vaihtuu, Lekkala pohtii.

Halu kehittyä ja saada vaihtelevuutta työhön sai Jarkon hakeutumaan TT Gasketsille.

– Tässä työssä ratkaisen ongelmia yhdessä asiakkaidemme kanssa, eli pääsen yhdistämään suunnittelun ja ihmisten kohtaamisen parhaalla mahdollisella tavalla. Vaihtelevuus syntyy siitä, että jokainen asiakkuus on yksilöllinen ja edellyttää räätälöityjä ratkaisuja. Suunnittelun parissa omaksuttu ratkaisukeskeinen mentaliteetti kantaa pitkälle myös myyntityössä.

Jarkon ensimmäiset työviikot ovat kuluneet tiivisteiden maailmaan perehtyessä.

– Toki olen ollut tiivisteiden kanssa jonkun verran tekemisissä, mutta aiemmissa töissäni ne ovat olleet aina vain yksi osa laajempaa kokonaisuutta. On kiehtovaa sukeltaa syvälle uuteen alaan ja saada oppia TT Gasketsin huippuammattilaisilta, Lekkala kehuu.

Konetekniikan diplomi-insinööriksi Tampereella opiskelleella Lekkalalla oli toiveissa nuorempana saada urheilusta leipätyö, mutta loppujen lopuksi kohtalo johdatteli tekniselle alalle.

– Nykyään urheilu on minulle rakas harrastus. Vapaa-aikani täyttyy eri mailapeleistä, pyöräilystä, motocrossista, kuntosaliharjoittelusta ja erilaisista kestävyyslajeista. Näiden tasapainoksi soitan myös kitaraa, Jarkko listaa.

Vahvat toimittajasuhteet ja aktiivinen ennakointi kantavat läpi epävarmojen aikojen

6 toukokuun, 2022

Koronaviruspandemia vaikeutti erilaisten raaka-aineiden saatavuutta. Ukrainan sota lisäsi haasteita entisestään ja aiheutti ennennäkemättömiä hinnannousuja – etenkin kirkkaissa ja haponkestävissä teräksissä, mutta myös muissa teollisuuden raaka-aineryhmissä. Meillä TT Gasketsilla saatavuusvaikutukset ovat vielä jääneet maltillisiksi.

Lähes kaikki raaka-aineemme tulevat Euroopasta ja Pohjois-Amerikasta valmistajilta, joiden kanssa olemme toimineet pitkään läheisessä yhteistyössä. Pelkät hyvät toimittajasuhteet eivät kuitenkaan yksin riitä. Ensin on pyrittävä ennakoimaan ja arvioimaan erilaisia tulevaisuuden kulkuja; sitten tarvitaan aktiivista ja kekseliästä vaikuttamista omaan tulevaisuuteen.

Kasvustrategiamme toteuttaminen ja lisääntyvään epävarmuuteen varautuminen ovat viime vuosina vauhdittaneet hankintatoimintomme kehittämistä. Muun muassa toimittaja-arviointiamme on uudistettu, ja olemme ottaneet askeleita raaka-aineiden seurantamallin parantamisessa. Tätä on ideoitu myös Tamkin AI-lähettiläsohjelmassa, jotta saisimme yhdistettyä ennustemallejamme tekoälyn avuksi.

70 vuoden yhteistyö on merkittävä voimavara

Koronapandemia hankaloitti matkustamista, mutta hankintaosastomme on pystynyt täydentämään raaka-ainelähteitä esimerkiksi siten, että uusia toimittajia on hyväksytty etäauditoinnein. Suurin voimavaramme jatkuvassa epävarmuuden ajassa ovat kuitenkin olleet pitkät ja vahvat toimittajasuhteet maailman laadukkaimpien tavarantoimittajien kanssa. Olemme tehneet monien kanssa syvää ja monipuolista yhteistyötä jopa 50–70 vuotta, monessa eri sukupolvessa. Jaettu sitoutuminen laatuun ja uskallus innovoida ovat tehneet yhteistyöstä monella tavalla hedelmällistä.

Kriisin keskellä olemme saaneet erittäin hyvää ja nopeaa tukea monilta toimittajiltamme. Lämpimät kiitokset siitä! Yhdessä olemme kyenneet ratkaisemaan haastavat tilanteet. Luottamus on vahva perusta yhteistyölle ja kantaa läpi harmaan kivenkin.

Vaihtoehtoja etsitään täydellä vauhdilla

TT Gasketsin toimintatapaan on aina kuulunut monipuolisuus. Olemme asiakkaillemme hyvin monipuolinen tasomaisen tiivistämisen ja eristämisen kumppani, ja moni on ollut valmis tekemään kanssamme entistä läheisempää yhteistyötä löytääksemme raaka-ainevaihtoehtoja. Tämä on mahdollistanut reagoinnin silloin, kun ennakointi ei ole riittänyt.

Myös investointimme Smart Labiimme ovat tuoneet uuden vaihteen vaihtoehtojen pohdintaan. Olemme pystyneet tuottamaan erilaisia teknisiä arviointeja sekä puristuma- ja palautumatietoja entistä nopeammin sekä tukemaan asiakkaidemme FEM-mallinnuksia vaihtoehtojen hyväksymiseksi ja uusien tuoteinnovaatioiden kehittämiseksi teknisiin, vasta suunnitteluasteella oleviin ratkaisuihin.

Valikoimassa yli 2 000 raaka-ainetta

Kaksi kertaa viikossa kokoontuva koronanyrkkimme sekä johtoryhmämme riskien ja mahdollisuuksien arvioinnit ovat tuoneet lisää ennakointia ja jäntevyyttä toimintaamme. Näin olemme selättäneet potentiaalisia riskejä, joita olemme havainneet toimitusketjuissamme.

Meillä on tällä hetkellä noin 120 000 aktiivista tuotenimikettä ja yli 2 000 raaka-aineen valikoima. Iso raaka-ainevarasto on aina mahdollistanut joustavan toimintamallimme ja varmistanut raaka-aineiden saatavuuden asiakkaillemme. Jo ennen koronakriisiä vahvistimme varastoamme ennakoiden toimitusaikojen pidentymistä.

Varastojen puskurointi on osoittautunut erittäin hyväksi päätökseksi. Tosin liikevaihtomme yli 20 %:n kasvuvauhti viime ja tänä vuonna on tuonut positiivisia haasteita tiettyjen raaka-aineiden riittävyyteen. Lisäksi koronapandemian vaikutus on näkynyt joidenkin materiaaliemme toimitusajoissa: pisimmillään toimitukset ovat pidentyneet 4 viikosta 44 viikkoon.

Investoinneista aurinkovoimalaan suuri hyöty

Ukrainan sodan aikana tiettyjen metallien hinnat ovat nousseet kymmeniä tai satoja prosentteja päivissä tai jopa tunneissa. Hyvästä valmistautumisestamme huolimatta tilanne on vaikuttanut meilläkin lopputuotteiden hintoihin.

Myös energian hinta on ollut voimakkaassa nousussa, mutta onneksemme investointimme aurinkovoimalaan ovat hidastaneet nousevien energiakustannusten vaikutuksia. Teimme ensimmäisen laajan investoinnin kesällä 2021, ja tulevana kesänä 2022 yli kaksinkertaistamme nykyisen voimalan koon. Kesän investoinnilla saamme laskettua hiilidioksidipäästöjämme 34 000 kg, ja jatkossa tuotamme jo yli neljänneksen sähköntarpeestamme auringosta.

Aurinkoista kevättä siis kaikille! Lämpimät kiitokset kaikille erinomaisille toimittajillemme ja asiakkaillemme! Tahdolla sekä vahvalla ja avoimella yhteistyöllä ne vuoretkin siirtyvät. Joukkueeseemme liittyy tulevina kuukausina mielenkiintoisia uusia myyntihenkilöitä, jotta kykenemme entisestään tiivistämään yhteistyötä ja palvelemaan kasvavaa joukkoa asiakkaitamme.

Näistä aiheista kuulette lisää LinkedInissä ja nettisivuillamme!

Aleksi Arpiainen

Aleksi Arpiainen on TT Gasketsin toimitusjohtaja kolmannessa polvessa. Hänen mukaansa perheyrityksen menestystä ruokkivat jatkuva kehittyminen ja innovatiivisuus. Blogissa Aleksi valottaa ajatuksiaan siitä, mihin tiivisteiden maailma on menossa.

Tiivisteiden takana | Asiantuntija haastattelussa: Haasteista pitävä konkari on ikuinen oppija

2 toukokuun, 2022

Arvostettu työntekijämme ja tärkeä kollegamme Jukka Sunila menehtyi kesäkuussa 2022. Kaipauksemme on suuri, ja haluamme muistaa ja kunnioittaa Jukkaa monin tavoin. Hänen vahva asiakaspalveluhenkisyytensä elää perintönä siinä tavassa, jolla me palvelemme asiakkaita.
– kollegat TT Gasketsin työyhteisössä

2.5.2022

Avainasiakkuusjohtaja Jukka Sunila on yksi TT Gasketsin pitkäaikaisimmista työntekijöistä, sillä hän on ollut talossa yli 40 vuotta. Vuosien varrella on kertynyt valtavasti hiljaista tietoa, jota hän jakaa nuoremmille kollegoilleen. Asiakkailleen Jukka toimii usein ongelmanratkaisijana.

– Toimihenkilöistä olen ollut pisimpään talossa. Olen nähnyt paljon, mutta eräs mottoni on, että joka päivä voi oppia jotakin uutta, konkari sanoo.

Raumalla syntynyt ja nuoruutensa Turussa asunut Jukka muutti työn perässä Tampereelle vuonna 1979. Vuotta aiemmin hän oli valmistunut Turun teknillisestä opistosta koneenrakennusinsinööriksi.

– Olen ulospäinsuuntautunut ja haluan olla ihmisten kanssa tekemisissä sekä tavata uusia asiakkaita. Tämä toteutui tuolloin uudessa työssäni myynti-insinöörinä, Jukka kertoo.

Tiivisteratkaisuja tehtaiden tarpeisiin

Alkuvuosina Jukan työ oli myyntiä kotimaassa. 1980-luvulla Tampereen Tiivisteteollisuus (TT Gaskets) aloitti viennin Ruotsiin ja 1990-luvulla Keski-Eurooppaan. Samalla myyntiosaston henkilöstömäärä kasvoi ja myyjien työstä tuli tiivisteratkaisujen myyntiä.

– Meillä on nykyään aiempaa suurempi rooli, ja teemme yhteistyötä esimerkiksi tehtaiden suunnittelijoiden kanssa jo projektien alkuvaiheessa. Tiivisteratkaisuiden on oltava kilpailukykyisiä, joten talousosaamistakin tässä työssä tarvitaan.

Jukka matkustaa työnsä puolesta paljon Euroopassa ja Aasiassa. Ennen koronapandemiaa matkapäiviä kertyi useina vuosina yli sata. Iso osa hänen asiakkaistaan on moottoritehtaita, ja TT Gaskets on mukana, kun tehtaissa kehitetään uusia moottorityyppejä. Kehitystyöhön osallistuminen vie koko yritystä eteenpäin.

– Parasta työssäni on, että se tarjoaa jatkuvasti uusia haasteita ja mahdollisuuksia tutustua erilaisiin kulttuureihin. Asiakassuhde alkaa usein siitä, että ratkaisen jonkin ongelman, kuten vuodon. Minua kannustavat eteenpäin tilanteet, joissa toteamme asiakkaan kanssa, että suunnittelemani ratkaisu on onnistunut. Ilokseni pääsen usein myös konkreettisesti näkemään, miten kaikki lopulta toimii.

Investointeja sekä koneisiin että ihmisiin

Kun Jukka tuli töihin Tampereen tiivisteteollisuuteen, toimitusjohtajana oli Jussi Arpiainen. Jussin saappaissa jatkoi myöhemmin hänen poikansa Matti Arpiainen ja sen jälkeen Matin poika Aleksi Arpiainen.

– Johto on aina ollut kannustava sekä arvostanut työntekijää, ja uralla eteneminen on kohdallani tapahtunut luontaisesti. Nostan hattua sille, että yhtiö on ollut hyvin innovatiivinen koko ajan. Toimitusjohtajat ovat halunneet investoida uusiin koneisiin ja laitteisiin sekä itse tehtaaseen ja henkilöstöön.

Jossakin vaiheessa lähivuosien aikana Jukka jää eläkkeelle. Sitä ennen hän pyrkii siirtämään hiljaista tietoa etenkin kollegoilleen vientitiimissä.

– Katson positiivisin mielin tulevaan. Pidän lukemisesta ja ulkoilemisesta ja haluan matkustella vaimoni kanssa. Olen matkustanut aika paljon Kiinassa, mutta sinne olisi kiva palata vapaa-ajalla, hän suunnittelee.

Taas mennään! Messukausi lähestyy – tapaa meidät näissä tapahtumissa

27 huhtikuun, 2022

Pitkän koronatauon jälkeen messuja järjestetään taas ympäri Eurooppaa, ja TT Gaskets osallistuukin moniin innostaviin tapahtumiin loppuvuoden aikana. Mikäli tuoreimmat tiivistealan kuulumiset ja viimeisimmät innovaatiot kiinnostavat, tule ihmeessä tapaamaan TTG-asiantuntijoita messuosastoillemme!

Tässä nostoja TT Gasketsin tapahtumakalenterista vuodelle 2022:

6.–9.9.2022: SMM 2022, Hampuri, Saksa

SMM-messut ovat maailman suurin meriteollisuuden tapahtuma, johon osallistuu yli 2000 näytteilleasettajaa ympäri maailman.

20.–23.9.2022: InnoTrans-messut, Berliini, Saksa

Kuljetusalan suurtapahtuma InnoTrans kerää tie- ja rataliikenteen asiantuntijat yli 60 maasta neljäksi päiväksi Berliiniin.

27.–29.9.2022: Alihankinta-messut, Tampere

Alihankinta-messut esittelevät metalli-, elektroniikka-, muovi- ja kumiteollisuutta, teollisuuden ICT-ratkaisuja sekä näiden alojen suunnittelua ja konsultointia. Suomen johtava teollisuuden messutapahtuma tarjoaa kolmessa päivässä ainutlaatuisen läpileikkauksen toimialan näkymistä sekä alan tulevaisuudesta.

15.–17.11.2022: Elmia Subcontracting -messut, Jönköping, Ruotsi

Kolmepäiväiset Elmia-alihankintamessut ovat Pohjois-Euroopan suurin valmistavan teollisuuden alihankkijoiden kokoontuminen.

Tiivisteiden takana | Asiantuntija haastattelussa: Kokenut suunnittelupäällikkö jakaa hiljaista tietoa

28 helmikuun, 2022

Suunnittelupäällikkö Jari Suoniemen 30-vuotinen ura on kehittynyt TT Gasketsin mukana. Yrityksen ahkera innovointi on tuonut Jarillekin uusia tehtäviä ja työtapoja.

Tiivisteiden suunnittelu on Jarin ydinosaamista. Kokemusta on karttunut niin paljon, että osa työajasta kuluu tärkeiden tietojen ja taitojen siirtämiseen ja opettamiseen kollegoille.

– Olen saanut urani aikana oppia paljon uutta. Esimerkiksi tiivisteiden tekemisessä käytettävän vesileikkuun ja laserleikkuun olen aikanaan opetellut uusina työmenetelminä, Jari kertoo.

Suunnitteluun liittyvän työn lisäksi Jarin tehtäviin kuuluu myös kiinteistön hoitaminen.

– Tunnen kiinteistön niin hyvin, että katson vähän sen perään. Seuraan esimerkiksi lämmityksestä ja hukasta aiheutuvia kulujen muutoksia kiinteistöautomaatiojärjestelmästä. Uuden kehittäminen on kuitenkin minulle mieluisinta työtä, jota muut hommat välillä häiritsevät, Jari sanoo ja nauraa.

”Tiivisteiden suunnittelu pitää aloittaa ajoissa”

Jari tuli TT Gasketsille töihin vuonna 1992. Sitä ennen hän ehti tehdä yritykselle vuonna 1988 insinöörityön, epäkeskopuristimen automatisoinnin. Työ oli merkittävä, sillä kone on edelleen käytössä. Pitkän uransa aikana Jari on päässyt näkemään ja kokemaan tiivisteiden suunnittelun ja valmistamisen kehittymisen.

– Aiemmin asiakkaat määrittelivät enemmän meidän työtämme, joka painottui silloin tuotantoon. Nyt ala on kehittynyt mielestäni hyvään suuntaan. Pääsemme enenevissä määrin projekteihin ajoissa mukaan, jotta voimme suunnitella alusta asti tuotteisiin sopivat tiivisteet, Jari kertoo.

Jari kokee, että toiminnassa on kuitenkin vielä parantamisen varaa.

– Tiivisteet ovat pieniä, joten ne unohdetaan usein monissa projekteissa viimeiseksi. Sitten, kun tilanne huomataan, meillä on usein vain pari kuukautta aikaa tehdä suunnitelma ja valmis tuote. Ala on hyvin hektinen nykypäivänä, Jari selittää.

Kiire ei ole Jarin mieleen, mutta projektien vaihtelevuus motivoi häntä. Lähes jokainen päivä on erilainen, joten työ ei ehdi käydä yksitoikkoiseksi. Jarista on myös mukavaa, ettei hommia tarvitse enää puurtaa yksin, kuten alkuaikoina, koska tukena on toinen kollega. Apua saa myös muiden osastojen työkavereilta ja johdolta.

Vapaa-ajan viettoa perheen kanssa

Aktiivinen arki pitää Jarin virkeänä myös vapaa-ajalla. Hänellä on neljä lasta ja seitsemän lastenlasta, joista nuorin syntyi helmikuussa. Perhe viettää paljon aikaa yhdessä.

– Kokoonnumme myös kaikki muutaman kerran vuodessa yhteen. Hyvä ruoka on tähän erinomainen houkutin, Jari sanoo ja nauraa.

Aktiivinen arki sisältää lisäksi lenkkeilyä ja hiihtoa. Aamuun kuuluu ehdottomasti kuppi kahvia ja 100 grammaa mustikoita ilman sokeria.

TT Gaskets mukana tukemassa uraauurtavaa omistajuuden tutkimusta

14 helmikuun, 2022

Samuli Knüpfer on nimitetty Kauppakorkeakoulun omistajuuden professoriksi. Maailman ensimmäisen pitkäaikaisen omistajuusprofessuurin perustaja-lahjoittajiin kuuluva TT Gaskets on ylpeä saadessaan olla mukana mahdollistamassa uraauurtavaa suomalaista tutkimustyötä.

– Professori Knüpfer ja hänen tiiminsä tekevät todella merkittävää tutkimusta. Minä ja isäni Matti Arpiainen uskomme, että syvempi ymmärrys omistajuuden rakenteista ja malleista on elintärkeää omistajuuden korostamiseksi tärkeänä osana yhteiskuntaamme, TT Gasketsin toimitusjohtaja Aleksi Arpiainen pohtii.

Lahjoitusvaroin perustetun professuurin tavoitteena on liittää omistajuus kiinteäksi osaksi akateemista tutkimusta ja opetusta sekä tuottaa laadukasta tutkimustietoa yhteiskunnallisen keskustelun ja päätösten tueksi.

– Perheyrittäjille suomalaisen omistajuuskulttuurin ja osaamisen edistäminen on erityisen olennaista. Kaltaisillamme kärsivällisillä perheyritysomistajilla on tärkeä rooli yhteiskunnassa, koska meillä ei ole kvartaalitavoitetta, vaan pyrimme tekemään hyvinvointia rakentavia ratkaisuja pitkällä aikajänteellä. Uskon, että professuuri voi syventää ja luoda hyvinvoinnin muotoja, ja haluamme kantaa kortemme kekoon, Arpiainen kertoo.

Kestävää kasvua tuleville polville

Professuurin myötä Suomi on etulinjassa tuottamassa tieteellistä omistajuutta koskevaa tutkimustietoa nykyisille ja tuleville yrittäjäpolville.

– Omistajuutta on tutkittu akateemisesti toistaiseksi hyvin vähän. Tarvitsemme tutkittua tietoa kaikista omistajuuden muodoista, jotta pystymme käymään faktoihin pohjautuvia yhteiskunnallisia keskusteluja. Samalla tutkimus auttaa yrityksiä kasvamaan ja uudistumaan kestävästi.

Perheyritysten liitto on yksi maailman aktiivisimpia perheyritysten maaliittoja. Liitolla on ollut merkittävä rooli professuurin luomisessa Suomeen.

– Yhdistämällä Perheyritysten liiton kokemusperäistä tietoa ja tutkittua tieteellistä dataa on mahdollista luoda kokonaisvaltainen ymmärrys omistajuudesta. Toivon, että voimme osallistua ja tarjota omia kokemuksiamme professori Knüpferin tutkimuksen tuottamiin keskusteluihin, Aleksi Arpiainen kertoo.

Oppiva organisaatio jopa ylittää tavoitteet – motivaatio kasvaa ja asiakas hyötyy

9 helmikuun, 2022

Onko maailmassa mannerta, jossa tiivisteemme eivät turvaisi teollista toimintaa? Ei ole. Myymme tuotteitamme noin 50 maahan, ja asiakkaidemme ratkaisut pyörittävät merkittävää osaa kriittisistä teollisuustoiminnoista kaikilla kuudella mantereella. Me TT Gasketsilla saamme energiaa siitä, että voimme haastaa itseämme ja kehittää näitä ratkaisuja entistä paremmiksi ja turvallisemmiksi yhdessä asiakkaidemme kanssa.

Tiivisteratkaisujamme on käytössä maalla, merellä ja ilmassa – tiivisteitä tarvitaan kaikkialla. Eri aloilla toimiminen on mahdollistanut organisaatiollemme valtavasti oppimista, joka on jalostunut erilaisten kokeilujen ja asiakkaiden kanssa tehdyn kehitystyön ansiosta. Vuosikymmenten kuluessa olemme erikoistuneet vaativien teollisten ratkaisujen tarjoajaksi.

Meitä tiivisteammattilaisia motivoi kovasti se, että samalla kun pystymme ilostuttamaan asiakkaitamme, rakennamme missiomme mukaista turvallista ja kestävää teollista maailmaa seuraavalle sukupolvelle. Lisäksi meidät pitää liikkeessä oma Smart Labimme, jossa teemme jatkuvasti testausta ja tuotekehitystä sekä kehitämme aivan uudenlaisia tiivisteratkaisuja.

Meillä on koko joukko mielenkiintoisia tuotekehitysaihioita, joissa pyrimme oppimaan muiden toimialojen ratkaisuista. Omia ajatuksiamme vauhdittavat myös yhteistyöprojektit tutkimuslaitosten ja start-upien kanssa niin Suomessa kuin ulkomaillakin. Uskomme vahvasti ranskalaisen mikrobiologian ikonin Louis Pasteurin viisauteen: ”La chance ne sourit qu’aux esprits bien préparés”, joka voisi kääntyä vapaasti onni suosii valmistautunutta mieltä.

Työryhmä tukena tiivisteiden suunnittelussa

Yrityksessämme vahvasti elävä kulttuuri ja palava halu toimia haasteiden ratkaisijana on peräisin yhtiömme perustajalta Jussi Arpiaiselta. Hän oli Suomen puolustusvoimien luottomies, kun piti ratkaista tai keksiä jotain, mitä ei vielä ollut olemassa. Jussin jälkeen isäni Matti Arpiainen vei omana toimitusjohtaja-aikanaan suunnitteluosastomme aivan uudelle tasolle, sillä hän ymmärsi laajan tiimin merkityksen ongelmanratkaisukyvylle. Myöhemmin ajatus on jalostunut edelleen minun toimitusjohtajakaudellani Design Boardiksi. Se on joustava, agendan mukaan muodostuva työryhmä, joka täydentää yhtiömme suunnitteluosastoa.

Design Board kokoontuu viikoittain, ja mukana on edustajia lähes kaikista toiminnoistamme. Tällainen suunnittelun ohjausryhmä on nopeuttanut tuotekehitystä, tuonut pohdintaan uusia ääniä ja näkökulmia sekä parantanut hankkeiden seurantakäytänteitä. Design Board on myös mahdollistanut yhtiön eri tasojen motivoimisen. Siten löydämme joko yhdessä yhtiön sisällä tai asiakkaiden kanssa mahdollisimman toimivat ja turvalliset tiivistysratkaisut.

Organisaatiot tarvitsevat jatkuvaa oppimista

Olemme aina uskoneet oppivan organisaation tarvitsevan jatkuvasti sisäisiä ja ulkoisia ärsykkeitä, jotta uudet ideat saavat siivet ja pystymme haastamaan omaa ajatteluamme. Tämä tarkoittaa henkilöstömme laajaa ja säännöllistä kouluttamista. Esimerkiksi esihenkilöt ovat viime vuosina saaneet ajatusruokaa TTG Akatemiassa, ja itse olin tammikuussa hiomassa omia johtamismenetelmiäni Inseadin ja Family Business Networkin (FBN-I) järjestämässä High Performance Leadership -valmennuksessa.

Jatkuva oppiminen on päivän sana. Se ja selkeä viestintä pitävät Gallupin artikkelin mukaan yhtiöt liikkeessä sekä auttavat organisaatioita matkalla kohti tulevaisuutta. Itse lisäisin tähän vielä sen, että yritysten täytyy löytää tulevaisuustyöhön oma mallinsa. Pirkanmaalla ja Suomessa laajemminkin tulevaisuus- ja ennakointityö otetaan onneksi tosissaan, ja käynnissä on useita asiaan liittyviä hankkeita. Itsekin olen saanut osallistua Tampereen kauppakamarin tulevaisuusryhmään, jossa on muodostettu yhteistä ymmärrystä siitä, että kaikkea työtä ei tarvitse osata tai tehdä yksin. Yksityiset ja julkiset toimijat kannattaa hahmottaa käsi kädessä, ja ne voivat hyödyttää toisiaan esimerkiksi yritysten, korkeakouluyhteisön ja kaupunkiseudun yhteistyössä.

Me TT Gasketsilla uskomme vahvasti tiedolla johtamisen voimaan, ja meillä on käynnissä kolmivuotinen ohjelma, jonka tavoitteena on entistä älykkäämpi tiivistetehdas. Investointien vauhti kiihtyy kohti loppuvuotta ja jatkuu ensi vuonna. Tästä meillä on jatkossa lisää mielenkiintoista kerrottavaa!

Haasteisiin tarttuminen on osa tekemisen kulttuuria

Meillä itsemme uudelleen keksiminen ja haasteisiin tarttuminen on omistajien verenperinnössä, koko yhtiön tekemisen kulttuurissa sekä siinä, mistä motivoidumme päivittäin työssämme. Oppiva organisaatio uskaltaa myös kyseenalaistaa omia rajojaan ja kasvaa niiden yli. Aina emme saavuta yksi yhteen tavoiteltua tulosta, mutta usein pääsemme tavoitellun ylikin. Lisäksi opimme säännöllisesti jotain ennalta-arvaamatonta, josta on hyötyä niin meille kuin asiakkaillemmekin.

Kiitoksia kaikille asiakkaillemme sekä erinomaiselle yhdessä yrittämisen, kokeilemisen, oppimisen ja onnistumisen ympäristölle Pirkanmaalla. Hyvää vuoden alkua kaikille sidosryhmillemme eri puolilla maapalloa! Ideoidaan ja ennakoidaan yhdessä meille ja tuleville sukupolville turvallisempi ja käytettävämpi teollinen tulevaisuus! Toivottavasti tapaamme tänä vuonna sekä sähköisesti että fyysisesti messu- ja seminaaritilaisuuksissa niin Suomessa kuin kansainvälisestikin.

Aleksi Arpiainen

Lue myös!
Meillä kaikilla on oikeus hyvään johtajuuteen
Mitä jos tiivisteet osaisivat puhua? Innovaatiokulttuurilla luomme uutta asiakasarvoa ja entistä positiivisempaa työntekijäkokemusta

Aleksi Arpiainen on TT Gasketsin toimitusjohtaja kolmannessa polvessa. Hänen mukaansa perheyrityksen menestystä ruokkivat jatkuva kehittyminen ja innovatiivisuus. Blogissa Aleksi valottaa ajatuksiaan siitä, mihin tiivisteiden maailma on menossa.

Tiivisteiden takana | Asiantuntija haastattelussa: Kahvi liikuttaa positiivista laatupäällikköä

17 tammikuun, 2022

TT Gasketsin LEAN- ja laatupäällikkö Matti Järvisen työpäivät ovat aina erilaisia. Hän pyrkii integroimaan rutiinityöt osaksi prosesseja, jotta innovointiin ja kehitystyöhön riittää aikaa.

Matti on vastuussa laadun, ympäristön, turvallisuuden ja vastuullisuuden prosessien kehittämisestä ja ylläpidosta. Tehtävät vaativat kokonaisvaltaista ymmärrystä yrityksen toiminnasta. Myös resilienssiä, paineen- ja stressinsietokykyä sekä hyviä vuorovaikutustaitoja tarvitaan.

– Vastaan tulee paljon yllättäviä tilanteita ja haastavia kohtaamisia, joista täytyy selviytyä luovasti sutvien. Töitä tehdään yhdessä muun porukan kanssa. Tavoitteena on aina se, että asiakas saa haluamansa ja mielenrauhan siitä, että hommat ovat meillä hoidossa, Matti kertoo.

Oma kiinnostus on ohjannut urakehitystä

Koneinsinööriksi opiskellut Matti aloitti TT Gasketsilla tuotannon töissä vuonna 2010. Sen jälkeen hän siirtyi projekti-insinööriksi. Viimeiset kuusi vuotta ovat kuluneet laatupäällikön sekä ympäristö- ja työsuojelupäällikön tehtävissä. Matin ura on muokkautunut opitun ja omien kiinnostuksen kohteiden mukaan.

– Olen parhaimmillani kokonaisuuksien hallinnassa, kehittämisessä, innovoinnissa ja ongelmanratkaisussa. Ymmärrän, mikä tuottaa arvoa asiakkaalle. LEAN-ajattelu on minulle ominaista ja kyseisen filosofian työkalutkin alkavat olla hyvin hallussa. Lisäksi tunnen jo aika hyvin niin työkaverini, koneet, tuotteet kuin järjestelmämmekin.

Kiinnostavat ja monipuoliset tehtävät sekä työn tulokset motivoivat Mattia. Asiakkaiden ja TT Gasketsin työntekijöiden tyytyväisyys ovat hänelle tärkeitä. Matti saa voimaa mahtavasta työyhteisöstä, jota hän kehuu vastaanottavaiseksi ja muutos- ja kehitysmyönteiseksi porukaksi.

–Vuoropuhelu on hyvää ja ideoita tulee paljon. Olemme samaa tiivistettä rakentava työyhteisö, Matti kiteyttää.

Tulevaisuus innostaa

Kuten kehittämistä työkseen tekevälle sopii, Matti oppii edelleen viikoittain uusia asioita. Hän on sitä mieltä, ettei firma ole ikinä valmis, vaan asioita voidaan aina tehdä fiksummin ja paremmin. TT Gasketsin strategia, arvot ja tekemisen tyyli saavat Matilta kiitosta.

– Meillä on uskallusta tehdä asiat oikein. Välitämme työntekijöistä ja sidosryhmistä. On hienoa, että olemme pystyneet muokkautumaan muuttuvan maailman mukana. Emme ole jämähtäneet, vaan hakeneet rohkeasti meille sopivia tapoja tehdä asioita.

Matti odottaa malttamattomasti tulevaa, sillä ensi vuonna lähes joka kvartaalille on tulossa jotain uutta ja kiinnostavaa tehtävää. Alan tulevaisuudessa hän näkee paljon hienoja mahdollisuuksia.

– Osa-alueena vastuullisuus kasvaa. Älykkäät tiivisteratkaisut ovat tulossa. Tavoitteemme on, että tiiviste on muutakin kuin halpa kilke moottorissa tai putkistossa. Se olisi selkeä luonnon ja rahan säästäjä. Tiiviste kertoisi mitä sille kuluu, Matti kertoo innostuneesti.

Tekemistä riittää myös vapaa-ajalla

Kolmen pienen lapsen isän arkeen mahtuu paljon puuhaa perheen, laajan ystäväpiirin ja urheilun parissa. Asenteeltaan äärimmäisen positiivinen Matti kokee kuitenkin vauhdikkaan elämän olevan erinomaisessa tasapainossa. Työt jäävät mielestä kotiin tullessa.

– 16 tuntia päivästä on aina jotain menoa ja tekemistä. Täytyy sanoa, että kahvi liikuttaa miestä, eikä päivissäni ole juuri muita rutiineja ole kuin hampaiden pesu, Matti kertoo ja nauraa.

TT Gaskets haastaa startupit kehittämään tuotteitaan

9 joulukuun, 2021

Demobooster Tampere on konsepti, jossa uutta tuotetta kehittävä yritys esittää haasteen ja saa startupeilta ratkaisuvaihtoehtoja. TT Gaskets haastaa seudun startupit ja teknologiayritykset parantamaan palvelua, joka tukee maailmanlaajuista tiivistekauppaa.

TTG Smart Tracking -palvelun avulla asiakas pystyy varmistamaan varaosien aitouden ja seuraamaan niiden sijaintia. Palvelu on testattu ja se toimii globaalisti.

– Nyt olemme vaiheessa, jossa tieto seurantapalvelustamme pitäisi saada leviämään asiakkaillemme, ja kehittää siihen sopiva bisnesmalli. Lähdimme mukaan Demobooster Tampereeseen etsimään rohkeita ideoita tunnettuuden lisäämiseksi, kertoo Smart Engineer Jaakko Niukkala.

Demobooster Tampere 2021

Tampereen seudulla sijaitsevilla startup- ja teknologiayrityksillä on nyt ainutlaatuinen tilaisuus päästä esittelemään osaamistaan ja toteuttamaan TT Gasketsille räätälöimänsä ratkaisun käytännössä.

Demobooster Tampereen järjestävät DIMECC ja Business Tampere. Ohjelma huipentuu tammikuussa järjestettävään DemoDay-tapahtumaan, jossa innovaatiohaasteen esittäjät saavat startupeilta ratkaisuvaihtoehtoja. Haastaja, tässä tapauksessa TT Gaskets, jatkaa yhteistyötä näistä toteuttamiskelpoisimman kanssa.

Lue lisää ja osallistu kilpailuun!