3 lokakuun, 2022
TT Gasketsin vuoden takainen investointi teollisuuskäyttöön soveltuvaan 3D-tulostimeen on tuonut ketteryyttä erilaisten tuotannon apuvälineiden kehitykseen.

3D-tulostimeen tutustuminen alkoi ihmettelystä ja testailusta. TT Gasketsilla harjoiteltiin erilaisten muotojen luomista ja selvitettiin esimerkiksi, millaisiin mittatarkkuuksiin laite pystyy eri muovityypeillä.
Kun tekniikka oli tullut tutuksi, tulostinta lähdettiin heti hyödyntämään ennalta suunniteltuihin tarpeisiin. Talon sisäinen tuotekehitys johti nopeasti uusiin innovaatioihin, kuten lasermerkkaamista nopeuttaviin jigeihin ja vaihtotarjottimiin, liukuhihnan laajennusosan kannakkeisiin, merkkauslaattoihin ja muihin tuotannon apuvälineisiin.
Luovat ratkaisut ja sovellutukset ketteröittävät tuotantoa hyödyttäen sekä TT Gasketsia että asiakkaita. Monet ideat 3D-tulostettuihin kappaleisiin ovat syntyneet tuotantolinjalla. Parhaimmillaan aamulla syntynyt idea viedään toteutukseen saman päivän aikana ja saadaan tuotannon avuksi heti seuraavana päivänä.
3D-tulostetut kappaleet ovat osoittautuneet yllättävän nopeiksi suunnitella ja tulostaa – yhden kappaleen valmistumiseen menee keskimäärin neljästä viiteen tuntia. Niiden tulostuskustannukset ovat pieniä ja tuotantohyödyt tähän suhteutettuna suuria; usein apuvälineet jouduttavat eri työvaiheita merkittävästi. Säästöä kertyy välillisesti myös muilla osastoilla, kun apuvälineitä ei tarvitse valmistaa perinteisin menetelmin ja tuotannon kapasiteetti saadaan pidettyä täysin asiakastöissä.
TT Gasketsilla on tehty sisäisiä kokeiluja myös erilaisten tiivistekomponenttien 3D-tulostamisesta, ja tulokset ovat silläkin saralla lupaavia. Aika ja jatkotutkimukset näyttävät, pystytäänkö tätä teknologiaa hyödyntämään jonain päivänä tiivistetuotteissa. Tähän on kuitenkin vielä matkaa, ja seuraavaksi tutkitaan metallien 3D-tulostusta sekä sen mahdollisuuksia.

28 syyskuun, 2022
Päivittäisjohtamistaulu on työkalu laadun ja toimitusvarmuuden ylläpitämiseen. TT Gasketsin työnsuunnittelija Jenny Virta kertoo, miten päivittäisjohtaminen auttaa järkevöittämään tuotantoa.

Päivittäisjohtamistaulu (lyhennettynä ja TT Gasketsilla puhekielessä pelkkä taulu) on nyt ollut vajaan parin vuoden ajan osa tuotantoamme. Mitä se sitten käytännössä tarkoittaa?
Joka vuoron tai päivän päätteeksi taululla käydään läpi päivän asiat. Turvallisuus on taululla ensimmäisenä, koska turvallisuus on tärkeintä. Sitten käydään läpi laatu. Jos laadun suhteen on ilmennyt huomioitavaa, osaston kanssa käydään yhdessä läpi, mitä voitaisiin mahdollisesti tehdä toisin. Koen, että tämä on hyvä keino pitää yllä jatkuvaa parantamista laadun suhteen. Laatuasioiden kanssa käydään myös läpi samalla edellisen viikon toimitusvarmuus.
Jokaisena päivänä myös käydään läpi osaston siisteys ja mahdolliset häiriötilanteet. Taululla käytetään värikoodeja, joten poikkeamat huomataan helposti ja niihin puututaan tarvittaessa.
Yksi taulun tärkeimpiä ominaisuuksia on ehdottomasti uusien ideoiden osuus. Sen avulla pyrimme mahdollistamaan parempia toimintatapoja työntekijöille, jolloin niistä ikään kuin itsestään tulee myös tuotannollisesti järkevämpiä tapoja. Suurin osa ideoista tuleekin tuotannon työntekijöiltä. Ideat ja ideoiden tilannekatsaus käydään joka maanantain palaverissa läpi.
22 syyskuun, 2022
TT Gasketsin oman aurinkovoimalan laajennusosa on valmistunut. Alkukesästä alkanut projekti saatettiin valmiiksi tavoiteaikataulussa ja vihittiin käyttöön elokuussa 2022.

Laajennuksen myötä noin neljännes vuosittaisesta energiantarpeesta saadaan katolta. Aurinkoisimpina kesäkuukausina parhaimmillaan kaikki tehtaan tarvitsema sähkö tulee aurinkopaneeleista, eikä valtakunnan verkosta tarvita wattiakaan.
Nyt käytännössä koko TT Gasketsin tuotantolaitoksen päärakennuksen katto sekä eteläseinä on asennettu niin täyteen aurinkopaneeleja kuin infrastruktuurin puitteissa on mahdollista. Sekä alkuperäisen paneelikentän että laajennusosan toteutti Solnet.
– Paneeleja on asennettu nyt yhteensä reilu 1200 kappaletta, joka on pinta-alallisesti noin 2500 neliömetriä. Uudessa kentässä paneeleita on 775. Aurinkovoimalamme on tuottanut kesästä 2021 alkaen yhteensä 290 megawattituntia energiaa, mikä vastaa noin 110 tonnin CO2-päästövähennyksiä, TT Gasketsin Smart Engineer Jaakko Niukkala kertoo.
Lue myös: Valmistimme maailman ensimmäiset aurinkosähköllä tuotetut tiivisteet
Katso videolta, miltä aurinkovoimala näyttää ilmasta käsin:
6 syyskuun, 2022
Vanhempi ostaja Matti Alasuvanto vastaa TT Gasketsin raaka-ainehankinnoista. Hän myös auttaa asiantuntijan roolissa asiakkaita onnistumaan materiaalivalinnoissa.

TT Gasketsin nimikekirjasto sisältää peräti 3 500 eri raaka-ainenimikettä. Näiden raaka-aineiden hankintaan ja logistiikkaan liittyvien kiemuroiden selvittely on Matin arkea.
– Pyrin pitämään huolen siitä, että sekä meillä että asiakkaillamme on saatavilla oikeat raaka-aineet oikeaan aikaan, oikeaan hintaan ja oikeassa paikassa. Tavoitteena on pitää toimitusvarmuus korkealla ja asiakkaamme tyytyväisinä, Matti listaa.
Matin työpäivät sisältävät muun muassa tarjouspyyntöjen, tilausten ja arviointien tekemistä sekä jatkuvaa mittareiden analysoimista. Isossa roolissa on erilaisten ongelmien ratkaiseminen ja asiantuntijana toimiminen. Matin puoleen käännytään, kun esimerkiksi TT Gasketsin varastolla ilmenee äkillisiä hankintatarpeita tai kun asiakas haluaa suosituksia materiaaleista.
– Tässä työssä tulee vastaan nopeita ja yllättäviäkin tilanteita, joten on hyötyä, kun pystyy ammentamaan ideoita aiemmista kokemuksista. Parasta on, kun onnistun ratkaisemaan jonkin haasteen, joka on jäänyt aiemmin ratkaisematta, Matti toteaa.
Hankinta, tai tuttavallisemmin ”ostohommat”, on ollut Matin työtä jo vuodesta 1998 lähtien. TT Gasketsilla hän on työskennellyt vuodesta 2010 lähtien. Hankinnasta tekee hänen mukaansa kiinnostavaa monipuolisuus ja jatkuva uuden oppiminen. Ehkäpä kiinnostus kulkee osittain veressä, sillä myös Matin isä työskenteli puolet urastaan hankinnan ja logistiikan parissa.
– Alkuperäisen suunnitelmani mukaan minun oli tarkoitus olla TTG:llä viitisen vuotta, mutta työ on ollut sen verran mielenkiintoista ja sitä on saanut koko ajan kehittää uuteen suuntaan, että nyt onkin menossa jo kahdestoista vuosi, Matti sanoo.
Tekemistä riittää ja päivät voivat olla hektisiäkin.
– Laskin, että minulle tuli vuonna 2021 tehtäviä tai työpyyntöjä keskimäärin 160 sekunnin välein työajalle jaettuna. Organisointitaidoista, luovuudesta, nopeasta ongelmanratkaisukyvystä ja lehmän hermoista on tässä hommassa hyötyä, Matti kertoo.
Pirkkalan maisemissa lenkkeily, koripalloilu ja vaikkapa tähtitieteen harrastaminen tuovat hyvää vastapainoa Matin arjen kiireille.
Matti on monipuolisen työnsä ohella ammentanut oppia suorittamalla tutkintoja, pätevyyksiä, kursseja ja muita opintoja niin kotimaassa kuin kansainvälisissä korkeakouluissakin. Henkilökohtaisessa kehittymisessä tukemisesta TT Gaskets saakin Matilta kiitosta.
Jatkuva uuden oppiminen auttaa pysymään kartalla muun muassa uusimmista teknologioista, mutta samaan aikaan Matti painottaa perustekemisen tärkeyttä.
– Ohjelmistorobotiikka, koneoppiminen ja IIoT (Industrial Internet of Things) ovat esimerkkejä uusista teknologioista, joilla hankintaa voidaan aidosti tehostaa. Sen olen kuitenkin oppinut, että ennen kuin digitalisaatiosta ja hienoista uusista sovelluksista voidaan ottaa hyödyt irti, pitää olla kunnossa perusta, eli ne jo 1990-luvulta tutut ja toimiviksi todetut periaatteet, prosessit sekä toimintatavat, Matti sanoo.
TT Gasketsin työyhteisöstä Matilla on vain hyvää sanottavaa.
– Meillä on tuotannossa hirveän paljon tosi taitavia työntekijöitä ja tiimejä, jotka tekevät yhteistyötä yli osastorajojen. Olen saanut täältä hyviä ystäviä.
1 syyskuun, 2022
TT Gaskets oli mukana juuri päättyneessä Talent Traction -pilottiohjelmassa. TAMKin ja TE-toimiston järjestämässä koulutusprojektissa kartoitettiin suomalaisyritysten haasteita kansainvälisten työntekijöiden rekrytoimisessa ja monikulttuuristen työyhteisöjen syntymisessä.

Koulutusohjelmassa kansainväliset opiskelijat pääsivät tutustumaan suomalaiseen työelämään, käytäntöihin ja palvelumuotoiluun. Mukana olleet yritykset saivat hankkeesta kehitysideoita ja tietoa HR-prosessiensa toimivuudesta.
”Talent Traction -projekti on auttanut meitä huomioimaan paremmin eri kulttuureista tulevien työnhakijoiden ja työntekijöiden taustoja ja kykyjä”, TT Gasketsin HR-asiantuntija Sanni Kraneis kertoo.
TT Gasketsilla opintojaksoonsa kytkeytyneen harjoittelun suorittanut Annika Oravecz kokee saaneensa arvokasta kokemusta suomalaisesta työelämästä, työnhausta ja verkostoitumisesta. TT Gaskets on puolestaan kehittänyt mentorointiohjelmaansa, työhön perehdytystä ja rekrytointiaan hankkeesta saatujen oppien avulla.
”Hanke sai meidät tarkastelemaan käytäntöjämme kriittisesti, ja opiskelijoilta saamamme kehitysehdotukset ovat olleet korvaamaton apu toimintamme kansainvälistämisessä”, TT Gasketsin toimitusjohtaja Aleksi Arpiainen iloitsee.
9 kesäkuun, 2022
TT Gaskets on solminut yhteistyösopimuksen Würth Svenska AB:n kanssa. Würth toimii jatkossa TT Gaskets -tuotteiden virallisena jakelijana, ja toimittaa vakiotiivisteitämme sekä asiakaskohtaisia tiivisteratkaisuja teollisuuden tarpeisiin Ruotsissa.

”Würthin tunnuslause Glada kunder tillsammans sopii hyvin TT Gasketsin missioon ilostuttaa asiakkaitamme ja kehittää tiivisteratkaisuja yhdessä heidän kanssaan. Uskon, että kumppanuuden avulla pystymme yhdessä tarjoamaan entistäkin parempaa palvelua, joka vastaa tulevaisuuden teollisuuden vaatimuksiin”, TT Gasketsin myyntijohtaja Matti Salo kertoo.
Vuonna 1967 perustettu Würth Svenska AB on 37 toimipisteellään yksi Ruotsin johtavista tarvikkeiden, työkalujen ja koneiden B2B-toimittajista rakennus-, auto- ja konepajateollisuudelle. Odotamme innolla monipuolista yhteistyötä ja uusia asiakaskohtaamisia!
18 toukokuun, 2022
Matti Arpiaisella on syytä juhlaan. Tasavallan presidentti myönsi TT Gasketsin toimitusjohtajana 1980-luvulta 2010-luvun loppuun toimineelle Arpiaiselle vuodenvaihteessa yrittäjäneuvoksen arvonimen. Lisäksi perheyrityksen leivissä vuonna 1972 aloittaneella Arpiaisella tuli huhtikuussa 50 palvelusvuotta täyteen.

– Olin tosin jo kymmenen vuotta sitä ennen pyörinyt tehtaalla niin sanotusti lapsityövoimana. Ensimmäinen oikea työpaikkani oli 15-vuotiaana Tampereen Trikoolla, jossa olin yhden kesän taittelemassa naisten alusvaatteita. Siitä ei kehdannut puhua koulukavereille! Arpiainen nauraa.
TT Gasketsin historia alkaa vuodesta 1943, jolloin Väinö-Kustaa Järvinen sekä Arpiaisen veljekset Eino ja Jussi perustivat sotakaluston varaosia ja tiivisteitä valmistavan yrityksen. Keksijäluonteinen Jussi, Matin isä, oli kunnostautunut asepalveluksessa innovoimalla muun muassa neuvostolähtöisiin panssarivaunuihin öljypohjan ja pakoputken tiivisteitä.
– Isä oli kekseliäs mies, ja hän kehitteli muun muassa Kannaksen taisteluissa käytössä olleen saapasrasvakorvikkeen. Toinen hänen keksinnöistään oli lentokoneiden puusiipien lakka, jonka valmistukseen tarvittu selluloidi saatiin sulattamalla vanhoja Suomi-filmejä. Isä sanoikin aina tehneensä kauhean teon Suomen kulttuurille, mutta sota on sotaa, eikä hätä lue lakia, Matti Arpiainen kertoo.
Sodan jälkeen yritys ryhtyi valmistamaan tiivisteitä pellonraivaustyössä tarvittaviin raskaisiin ajoneuvoihin. Loppu on niin sanotusti historiaa: nopeasti kasvanut Tampereen Tiivisteteollisuus tuli tunnetuksi innovatiivisena yrityksenä, jolla on kyky ratkaista asiakkaidensa ongelmat nopeasti ja valmistaa tiivisteitä materiaalista kuin materiaalista.
Päästyään opiskelemaan Vaasan kauppakorkeakouluun Matti Arpiainen ei ajatellut enää palaavansa isänsä yritykseen. Toisin kuitenkin kävi, ja Matti päätyi ensin johtamaan yrityksen mappi- ja kansioliiketoimintaa.
– Hain opiskeluaikoina Saksasta ja Hollannista oppia kansainvälisestä kaupasta ja siitä, mistä monipolvisessa perheyrittäjyydessä on todella kysymys: osaamisen kartuttamisesta ja siirtämisestä jälkipolville. Olen aina kehottanut kaikkia työntekijöitämme pitämään silmänsä auki, kun he matkustavat missä tahansa päin maailmaa. Ennen puhuttiin negatiiviseen sävyyn teollisuusvakoilusta, nykyään toisilta oppiminen ja osaamisen jakaminen on yleisesti hyväksytty toimintamalli, Arpiainen pohtii.
Sukupolvenvaihdos Jussi Arpiaiselta Matti Arpiaiselle tapahtui 1980-luvun puolivälissä. Matti Arpiaisen toimitusjohtajakaudella vienti laajeni voimakkaasti ja TT Gasketsin toiminta kasvoi maailmanlaajuiseksi.
– Kun tulin ruoriin, halusin automatisoida tuotantoa ja löytää meille kilpailuvaltin, jolla erottuisimme joukosta pohjoismaisilla markkinoilla. Tanskassa vastaan tuli mullistava teknologia: tiivisteiden vesileikkaus. En ollut ensin uskoa koko konseptia todeksi, vedellä leikkaaminen kuulosti ihan tieteisfiktiolta. Pääsin kuitenkin näkemään tekniikan omin silmin ja totesin, että tässä on tiivistevalmistuksen tulevaisuus. Vesileikkaus on edelleen TT Gasketsilla keskeisimpiä valmistusmenetelmiä, Arpiainen muistelee.
Matti Arpiainen on vienyt pitkällä urallaan suomalaista tiivisteosaamista kaikille mantereille. Arpiaiselle kertyi 1980–90-luvuilla tuhansia ajokilometrejä ristiin rastiin Eurooppaa myyntityön parissa yhdessä työpari Jukka Sunilan kanssa. Ikiliikkujaa on halki uran ajanut kaksi kantavaa teemaa: ihmiset ja koneet.
– Uskon elämänmittaiseen oppimiseen. Olen opiskellut työn ohessa milloin mitäkin ja halunnut aina työskennellä sellaisten ihmisten kanssa, joilta voin oppia jotain. Lisäksi olen loputtoman kiinnostunut erilaisista koneista, tekniikoista ja mekaniikasta, Arpiainen kertoo.
TT Gaskets on perheyritys paitsi omistuspohjaltaan myös työntekijöiltään: tätä nykyä valmistushallissa työskentelee kymmeniä vuosia sitten taloon tulleiden lisäksi näiden lapsia, puolisoita ja sisaruksia. Matti Arpiainen luovutti ohjat seuraavalle polvelle vuonna 2018, kun hänen pojastaan Aleksi Arpiaisesta tuli yrityksen toimitusjohtaja. Matti jatkaa edelleen hallituksen puheenjohtajana ja on vastuussa esimerkiksi TT Gasketsin tulevasta aurinkovoimalahankkeesta.
– Minulle oli selvää, että Aleksille tulee antaa työrauha, kun hän astui johtoon. Perheyrityksissä voi käydä niin, että väistyvä polvi käyttää yhä kulisseista valtaa ja vetää mattoa nuorempien alta. Aleksi on osoittanut olevansa nykyaikainen johtaja, jolla on vahva visio tulevaisuudesta. Siihen ei minun parane mennä sörkkimään, Matti nauraa.
10 toukokuun, 2022
TT Gasketsilla huhtikuussa myynti-insinöörinä aloittaneen Jarkko Lekkalan tausta on koneensuunnittelussa ja tuotekehityksessä.

– Suunnittelutyössä parasta on syvälle haasteisiin pureutuminen ja parhaan mahdollisen ratkaisun löytäminen. Suunnittelu voi kuitenkin usein olla melko yksinäistä, mikä on ristiriidassa sosiaalisen ja hieman kilpailuhenkisen luonteeni kanssa. Olen myös jollain tapaa levoton sielu: pidän siitä, että työ on vaihtelevaa ja maisema vaihtuu, Lekkala pohtii.
Halu kehittyä ja saada vaihtelevuutta työhön sai Jarkon hakeutumaan TT Gasketsille.
– Tässä työssä ratkaisen ongelmia yhdessä asiakkaidemme kanssa, eli pääsen yhdistämään suunnittelun ja ihmisten kohtaamisen parhaalla mahdollisella tavalla. Vaihtelevuus syntyy siitä, että jokainen asiakkuus on yksilöllinen ja edellyttää räätälöityjä ratkaisuja. Suunnittelun parissa omaksuttu ratkaisukeskeinen mentaliteetti kantaa pitkälle myös myyntityössä.
Jarkon ensimmäiset työviikot ovat kuluneet tiivisteiden maailmaan perehtyessä.
– Toki olen ollut tiivisteiden kanssa jonkun verran tekemisissä, mutta aiemmissa töissäni ne ovat olleet aina vain yksi osa laajempaa kokonaisuutta. On kiehtovaa sukeltaa syvälle uuteen alaan ja saada oppia TT Gasketsin huippuammattilaisilta, Lekkala kehuu.
Konetekniikan diplomi-insinööriksi Tampereella opiskelleella Lekkalalla oli toiveissa nuorempana saada urheilusta leipätyö, mutta loppujen lopuksi kohtalo johdatteli tekniselle alalle.
– Nykyään urheilu on minulle rakas harrastus. Vapaa-aikani täyttyy eri mailapeleistä, pyöräilystä, motocrossista, kuntosaliharjoittelusta ja erilaisista kestävyyslajeista. Näiden tasapainoksi soitan myös kitaraa, Jarkko listaa.
6 toukokuun, 2022
Koronaviruspandemia vaikeutti erilaisten raaka-aineiden saatavuutta. Ukrainan sota lisäsi haasteita entisestään ja aiheutti ennennäkemättömiä hinnannousuja – etenkin kirkkaissa ja haponkestävissä teräksissä, mutta myös muissa teollisuuden raaka-aineryhmissä. Meillä TT Gasketsilla saatavuusvaikutukset ovat vielä jääneet maltillisiksi.
Lähes kaikki raaka-aineemme tulevat Euroopasta ja Pohjois-Amerikasta valmistajilta, joiden kanssa olemme toimineet pitkään läheisessä yhteistyössä. Pelkät hyvät toimittajasuhteet eivät kuitenkaan yksin riitä. Ensin on pyrittävä ennakoimaan ja arvioimaan erilaisia tulevaisuuden kulkuja; sitten tarvitaan aktiivista ja kekseliästä vaikuttamista omaan tulevaisuuteen.
Kasvustrategiamme toteuttaminen ja lisääntyvään epävarmuuteen varautuminen ovat viime vuosina vauhdittaneet hankintatoimintomme kehittämistä. Muun muassa toimittaja-arviointiamme on uudistettu, ja olemme ottaneet askeleita raaka-aineiden seurantamallin parantamisessa. Tätä on ideoitu myös Tamkin AI-lähettiläsohjelmassa, jotta saisimme yhdistettyä ennustemallejamme tekoälyn avuksi.
Koronapandemia hankaloitti matkustamista, mutta hankintaosastomme on pystynyt täydentämään raaka-ainelähteitä esimerkiksi siten, että uusia toimittajia on hyväksytty etäauditoinnein. Suurin voimavaramme jatkuvassa epävarmuuden ajassa ovat kuitenkin olleet pitkät ja vahvat toimittajasuhteet maailman laadukkaimpien tavarantoimittajien kanssa. Olemme tehneet monien kanssa syvää ja monipuolista yhteistyötä jopa 50–70 vuotta, monessa eri sukupolvessa. Jaettu sitoutuminen laatuun ja uskallus innovoida ovat tehneet yhteistyöstä monella tavalla hedelmällistä.
Kriisin keskellä olemme saaneet erittäin hyvää ja nopeaa tukea monilta toimittajiltamme. Lämpimät kiitokset siitä! Yhdessä olemme kyenneet ratkaisemaan haastavat tilanteet. Luottamus on vahva perusta yhteistyölle ja kantaa läpi harmaan kivenkin.
TT Gasketsin toimintatapaan on aina kuulunut monipuolisuus. Olemme asiakkaillemme hyvin monipuolinen tasomaisen tiivistämisen ja eristämisen kumppani, ja moni on ollut valmis tekemään kanssamme entistä läheisempää yhteistyötä löytääksemme raaka-ainevaihtoehtoja. Tämä on mahdollistanut reagoinnin silloin, kun ennakointi ei ole riittänyt.
Myös investointimme Smart Labiimme ovat tuoneet uuden vaihteen vaihtoehtojen pohdintaan. Olemme pystyneet tuottamaan erilaisia teknisiä arviointeja sekä puristuma- ja palautumatietoja entistä nopeammin sekä tukemaan asiakkaidemme FEM-mallinnuksia vaihtoehtojen hyväksymiseksi ja uusien tuoteinnovaatioiden kehittämiseksi teknisiin, vasta suunnitteluasteella oleviin ratkaisuihin.
Kaksi kertaa viikossa kokoontuva koronanyrkkimme sekä johtoryhmämme riskien ja mahdollisuuksien arvioinnit ovat tuoneet lisää ennakointia ja jäntevyyttä toimintaamme. Näin olemme selättäneet potentiaalisia riskejä, joita olemme havainneet toimitusketjuissamme.
Meillä on tällä hetkellä noin 120 000 aktiivista tuotenimikettä ja yli 2 000 raaka-aineen valikoima. Iso raaka-ainevarasto on aina mahdollistanut joustavan toimintamallimme ja varmistanut raaka-aineiden saatavuuden asiakkaillemme. Jo ennen koronakriisiä vahvistimme varastoamme ennakoiden toimitusaikojen pidentymistä.
Varastojen puskurointi on osoittautunut erittäin hyväksi päätökseksi. Tosin liikevaihtomme yli 20 %:n kasvuvauhti viime ja tänä vuonna on tuonut positiivisia haasteita tiettyjen raaka-aineiden riittävyyteen. Lisäksi koronapandemian vaikutus on näkynyt joidenkin materiaaliemme toimitusajoissa: pisimmillään toimitukset ovat pidentyneet 4 viikosta 44 viikkoon.
Ukrainan sodan aikana tiettyjen metallien hinnat ovat nousseet kymmeniä tai satoja prosentteja päivissä tai jopa tunneissa. Hyvästä valmistautumisestamme huolimatta tilanne on vaikuttanut meilläkin lopputuotteiden hintoihin.
Myös energian hinta on ollut voimakkaassa nousussa, mutta onneksemme investointimme aurinkovoimalaan ovat hidastaneet nousevien energiakustannusten vaikutuksia. Teimme ensimmäisen laajan investoinnin kesällä 2021, ja tulevana kesänä 2022 yli kaksinkertaistamme nykyisen voimalan koon. Kesän investoinnilla saamme laskettua hiilidioksidipäästöjämme 34 000 kg, ja jatkossa tuotamme jo yli neljänneksen sähköntarpeestamme auringosta.
Aurinkoista kevättä siis kaikille! Lämpimät kiitokset kaikille erinomaisille toimittajillemme ja asiakkaillemme! Tahdolla sekä vahvalla ja avoimella yhteistyöllä ne vuoretkin siirtyvät. Joukkueeseemme liittyy tulevina kuukausina mielenkiintoisia uusia myyntihenkilöitä, jotta kykenemme entisestään tiivistämään yhteistyötä ja palvelemaan kasvavaa joukkoa asiakkaitamme.
Näistä aiheista kuulette lisää LinkedInissä ja nettisivuillamme!
Aleksi Arpiainen
Aleksi Arpiainen on TT Gasketsin toimitusjohtaja kolmannessa polvessa. Hänen mukaansa perheyrityksen menestystä ruokkivat jatkuva kehittyminen ja innovatiivisuus. Blogissa Aleksi valottaa ajatuksiaan siitä, mihin tiivisteiden maailma on menossa.
2 toukokuun, 2022
Arvostettu työntekijämme ja tärkeä kollegamme Jukka Sunila menehtyi kesäkuussa 2022. Kaipauksemme on suuri, ja haluamme muistaa ja kunnioittaa Jukkaa monin tavoin. Hänen vahva asiakaspalveluhenkisyytensä elää perintönä siinä tavassa, jolla me palvelemme asiakkaita.
– kollegat TT Gasketsin työyhteisössä

2.5.2022
Avainasiakkuusjohtaja Jukka Sunila on yksi TT Gasketsin pitkäaikaisimmista työntekijöistä, sillä hän on ollut talossa yli 40 vuotta. Vuosien varrella on kertynyt valtavasti hiljaista tietoa, jota hän jakaa nuoremmille kollegoilleen. Asiakkailleen Jukka toimii usein ongelmanratkaisijana.
– Toimihenkilöistä olen ollut pisimpään talossa. Olen nähnyt paljon, mutta eräs mottoni on, että joka päivä voi oppia jotakin uutta, konkari sanoo.
Raumalla syntynyt ja nuoruutensa Turussa asunut Jukka muutti työn perässä Tampereelle vuonna 1979. Vuotta aiemmin hän oli valmistunut Turun teknillisestä opistosta koneenrakennusinsinööriksi.
– Olen ulospäinsuuntautunut ja haluan olla ihmisten kanssa tekemisissä sekä tavata uusia asiakkaita. Tämä toteutui tuolloin uudessa työssäni myynti-insinöörinä, Jukka kertoo.
Alkuvuosina Jukan työ oli myyntiä kotimaassa. 1980-luvulla Tampereen Tiivisteteollisuus (TT Gaskets) aloitti viennin Ruotsiin ja 1990-luvulla Keski-Eurooppaan. Samalla myyntiosaston henkilöstömäärä kasvoi ja myyjien työstä tuli tiivisteratkaisujen myyntiä.
– Meillä on nykyään aiempaa suurempi rooli, ja teemme yhteistyötä esimerkiksi tehtaiden suunnittelijoiden kanssa jo projektien alkuvaiheessa. Tiivisteratkaisuiden on oltava kilpailukykyisiä, joten talousosaamistakin tässä työssä tarvitaan.
Jukka matkustaa työnsä puolesta paljon Euroopassa ja Aasiassa. Ennen koronapandemiaa matkapäiviä kertyi useina vuosina yli sata. Iso osa hänen asiakkaistaan on moottoritehtaita, ja TT Gaskets on mukana, kun tehtaissa kehitetään uusia moottorityyppejä. Kehitystyöhön osallistuminen vie koko yritystä eteenpäin.
– Parasta työssäni on, että se tarjoaa jatkuvasti uusia haasteita ja mahdollisuuksia tutustua erilaisiin kulttuureihin. Asiakassuhde alkaa usein siitä, että ratkaisen jonkin ongelman, kuten vuodon. Minua kannustavat eteenpäin tilanteet, joissa toteamme asiakkaan kanssa, että suunnittelemani ratkaisu on onnistunut. Ilokseni pääsen usein myös konkreettisesti näkemään, miten kaikki lopulta toimii.
Kun Jukka tuli töihin Tampereen tiivisteteollisuuteen, toimitusjohtajana oli Jussi Arpiainen. Jussin saappaissa jatkoi myöhemmin hänen poikansa Matti Arpiainen ja sen jälkeen Matin poika Aleksi Arpiainen.
– Johto on aina ollut kannustava sekä arvostanut työntekijää, ja uralla eteneminen on kohdallani tapahtunut luontaisesti. Nostan hattua sille, että yhtiö on ollut hyvin innovatiivinen koko ajan. Toimitusjohtajat ovat halunneet investoida uusiin koneisiin ja laitteisiin sekä itse tehtaaseen ja henkilöstöön.
Jossakin vaiheessa lähivuosien aikana Jukka jää eläkkeelle. Sitä ennen hän pyrkii siirtämään hiljaista tietoa etenkin kollegoilleen vientitiimissä.
– Katson positiivisin mielin tulevaan. Pidän lukemisesta ja ulkoilemisesta ja haluan matkustella vaimoni kanssa. Olen matkustanut aika paljon Kiinassa, mutta sinne olisi kiva palata vapaa-ajalla, hän suunnittelee.